Une analogie parlante avec la haute gastronomie
L’adhérent compare son expérience avec Plus que pro à celle d’un restaurateur étoilé. Comme il l’explique, obtenir trois étoiles est une chose, mais le véritable défi réside dans le maintien de cette excellence au quotidien.
C’est comme le restaurateur qui a trois étoiles. On savait qu’on avait les trois étoiles, mais le plus difficile c’est de les garder.
Les bénéfices de Plus que pro pour le management des équipes
L’adhérent souligne comment Plus que pro l’aide concrètement dans le management de ses équipes grâce au système d’avis clients. Cette fonctionnalité représente un outil précieux pour maintenir et améliorer la qualité des prestations.
L’obligation positive de maintenir l’excellence
Plus que pro crée ce que l’adhérent décrit comme une obligation positive : celle de maintenir constamment un niveau de qualité élevé. Cette dynamique vertueuse présente plusieurs avantages :
- Une motivation constante pour l’équipe de maintenir des standards élevés
- Un système de feedback continu qui permet d’identifier rapidement les points d’amélioration
- Une garantie de qualité qui contribue directement au succès de l’entreprise
L’avantage avec Plus que pro, c’est que ça nous oblige à garder justement cette qualité de prestation qui fait qu’on a plutôt du succès.
Un cercle vertueux pour le succès commercial
L’adhérent conclut en établissant un lien direct entre l’utilisation de Plus que pro et le succès commercial de son entreprise. Le système d’avis et l’obligation de maintenir une qualité constante créent un cercle vertueux qui profite à la fois aux clients et à l’entreprise.
